மென்பொருள் திட்ட மதிப்பீடு மற்றும் திட்டமிடல் நுட்பங்கள்

வெற்றிகரமான மென்பொருள் திட்ட மேலாண்மைக்கு முக்கியமான மதிப்பீடு மற்றும் திட்டமிடல் நுட்பங்களைப் பற்றிய விரிவான பார்வையை இந்த வலைப்பதிவு இடுகை வழங்குகிறது. மென்பொருள் திட்ட மதிப்பீடு என்றால் என்ன, திட்டமிடல் கட்டத்தில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கிய புள்ளிகள் மற்றும் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் அடிப்படை நுட்பங்கள் ஒப்பீட்டு அட்டவணையுடன் வழங்கப்படுகின்றன. மென்பொருள் மேம்பாட்டு நிலைகளில் பகுப்பாய்வு, திட்ட மேலாண்மை மற்றும் குழு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் இடர் மேலாண்மை போன்ற தலைப்புகளைத் தொட்டு திட்டத் திட்டமிடலின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் விவாதிக்கப்படுகின்றன. வெற்றிகரமான திட்ட மேலாண்மை மற்றும் மென்பொருள் திட்ட நிர்வாகத்தின் எதிர்கால போக்குகளுக்கான நடைமுறை குறிப்புகளும் இதில் அடங்கும். இந்த விரிவான வழிகாட்டி, திட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் தங்கள் திட்டங்களை மிகவும் திறம்பட திட்டமிட்டு நிர்வகிக்க வழிகாட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

## மென்பொருள் திட்ட மதிப்பீடு என்றால் என்ன?

**மென்பொருள் திட்ட மதிப்பீடு** என்பது ஒரு மென்பொருள் திட்டத்தை முடிக்கத் தேவையான நேரம், செலவு மற்றும் வளங்களை முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கும் செயல்முறையாகும். திட்டத்தை வெற்றிகரமாகத் திட்டமிடுவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் யதார்த்தமான மதிப்பீடுகள் அடிப்படையாக அமைவதால், திட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கு இந்த செயல்முறை மிகவும் முக்கியமானது. நன்கு செய்யப்பட்ட மதிப்பீடு, திட்ட பட்ஜெட் மீறல்கள், அட்டவணை தாமதங்கள் மற்றும் வளங்களின் தவறான ஒதுக்கீடு ஆகியவற்றைத் தடுக்க உதவுகிறது.

மதிப்பீட்டு செயல்முறையானது திட்டத்தின் நோக்கம், தேவைகள் மற்றும் சிக்கலான தன்மையை கவனமாக பகுப்பாய்வு செய்வதை உள்ளடக்கியது. கடந்த கால திட்டங்களின் தரவுகள், நிபுணர் கருத்துகள் மற்றும் பல்வேறு மதிப்பீட்டு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி, திட்டம் எவ்வளவு காலம் எடுக்கும், எவ்வளவு விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும் மற்றும் என்ன வளங்கள் தேவைப்படும் என்பது தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இந்த மதிப்பீடுகள் திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் ஒரு அடிப்படையை வழங்குகின்றன, மேலும் திட்டம் முன்னேறும்போது தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்படுகின்றன.

| காரணி | விளக்கம் | முக்கியத்துவம் |
| ————– | ——————————————————————| —— |
| திட்ட நோக்கம் | இந்தத் திட்டம் என்னென்ன அம்சங்களை உள்ளடக்கியிருக்கும். | உயர் |
| தேவைகள் | திட்டம் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய செயல்பாட்டு மற்றும் செயல்பாட்டு அல்லாத தேவைகள். | உயர் |
| தொழில்நுட்பம் | பயன்படுத்த வேண்டிய தொழில்நுட்பம் மற்றும் கருவிகள். | நடுத்தரம் |
| வளங்கள் | திட்டத்திற்கு தேவையான மனிதவளம், உபகரணங்கள் மற்றும் மென்பொருள் உரிமங்கள். | உயர் |

ஒரு பயனுள்ள **மென்பொருள் திட்டம்** மதிப்பீட்டு செயல்முறை அபாயங்களைக் குறைக்கவும், திட்ட வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கவும் உதவுகிறது. யதார்த்தமான மதிப்பீடுகள் பங்குதாரர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகிக்கவும் திட்ட முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் அனுமதிக்கின்றன. இது திட்ட மேலாளர்கள் வளங்களை மிகவும் திறமையாக ஒதுக்கவும், சாத்தியமான சிக்கல்களை முன்கூட்டியே கண்டறியவும் அனுமதிக்கிறது. எனவே, **மென்பொருள் திட்ட** மதிப்பீடு என்பது வெற்றிகரமான மென்பொருள் மேம்பாட்டு செயல்முறையின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.

**முக்கிய கருத்துக்கள்:**

* **நோக்க மேலாண்மை:** திட்டத்தின் எல்லைகள் மற்றும் இலக்குகளைத் தீர்மானித்தல்.
* **வள ஒதுக்கீடு:** திட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு மக்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் பட்ஜெட் போன்ற வளங்களை ஒதுக்குதல்.
* **இடர் பகுப்பாய்வு:** திட்டத்தை பாதிக்கக்கூடிய சாத்தியமான அபாயங்களைக் கண்டறிந்து மதிப்பீடு செய்தல்.
* **காலக்கோடு:** திட்ட நடவடிக்கைகள் எப்போது தொடங்கும் மற்றும் முடியும் என்பதைக் காட்டும் நாட்காட்டி.
* **செலவு மதிப்பீடு:** திட்டத்தை முடிக்க தேவையான மொத்த செலவை தீர்மானித்தல்.
* **பங்குதாரர் மேலாண்மை:** திட்டத்தால் பாதிக்கப்பட்ட அல்லது ஆர்வமுள்ள மக்களின் எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகித்தல்.

**மென்பொருள் திட்டம்** மதிப்பீடு என்பது ஆரம்பத்தில் செய்யப்படும் ஒரு செயல்முறை மட்டுமல்ல. திட்டம் முழுவதும் இது தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்பட்டு மேம்படுத்தப்பட வேண்டும். திட்டம் முன்னேறும்போது, புதிய தகவல்களும் அனுபவமும் பெறப்படுகின்றன, மேலும் மதிப்பீடுகளின் துல்லியத்தை அதிகரிக்க இதைப் பயன்படுத்தலாம். இந்தத் தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டு செயல்முறை, திட்டத்தை வெற்றிகரமாக முடிப்பதற்கு பங்களிக்கிறது.

## மென்பொருள் திட்ட திட்டமிடலில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய விஷயங்கள்

**மென்பொருள் திட்டம்** திட்டம்

மேலும் தகவல்: திட்ட மேலாண்மை நிறுவனம் (PMI)