ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက်ခန့်မှန်းခြင်းနှင့် စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနည်းပညာများ

ဤဘလော့ဂ်ပို့စ်သည် အောင်မြင်သော ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အရေးပါသော ခန့်မှန်းခြေနှင့် အစီအမံနည်းပညာများကို အသေးစိတ်ကြည့်ရှုပါသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက်ခန့်မှန်းချက်သည် အဘယ်နည်း၊ စီမံကိန်းအဆင့်တွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့် အရေးကြီးအချက်များနှင့် အသုံးများသော အခြေခံနည်းပညာများကို နှိုင်းယှဉ်ဇယားဖြင့် တင်ပြထားသည်။ စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အဖွဲ့ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဆင့်များတွင် စွန့်စားရမှုစီမံခန့်ခွဲမှုစသည့် အကြောင်းအရာများကို ထိတွေ့ခြင်းဖြင့် ဆွေးနွေးပါသည်။ ထို့အပြင် အောင်မြင်သော ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်များနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အနာဂတ်လမ်းကြောင်းများ ပါဝင်ပါသည်။ ဤပြည့်စုံသောလမ်းညွှန်ချက်သည် ပရောဂျက်မန်နေဂျာများနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာများအား ၎င်းတို့၏ပရောဂျက်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ စီစဉ်စီမံရန် လမ်းညွှန်ရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။

## ဆော့ဖ်ဝဲပရောဂျက် ခန့်မှန်းခြင်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

**ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက်** ခန့်မှန်းခြင်းသည် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက်တစ်ခုပြီးမြောက်ရန် လိုအပ်သည့် အချိန်၊ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အရင်းအမြစ်များကို ကြိုတင်ဆုံးဖြတ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ လက်တွေ့ကျသော ခန့်မှန်းချက်များသည် ပရောဂျက်၏ အောင်မြင်သော အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအတွက် အခြေခံဖြစ်သောကြောင့် ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် ပရောဂျက်မန်နေဂျာများနှင့် သက်ဆိုင်သူများအတွက် အရေးကြီးပါသည်။ ကောင်းစွာပြီးမြောက်သော ခန့်မှန်းချက်သည် ပရောဂျက်ဘတ်ဂျတ်များ လွန်ကဲခြင်း၊ အချိန်ဇယားနှောင့်နှေးခြင်းနှင့် အရင်းအမြစ်များကို လွဲမှားစွာခွဲဝေခြင်းမှ ကာကွယ်ပေးပါသည်။

ခန့်မှန်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပရောဂျက်၏ နယ်ပယ်၊ လိုအပ်ချက်များနှင့် ရှုပ်ထွေးမှုများကို ဂရုတစိုက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပါဝင်ပါသည်။ ယခင်ပရောဂျက်များမှ ဒေတာများ၊ ကျွမ်းကျင်သူများ၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များနှင့် အမျိုးမျိုးသော ခန့်မှန်းနည်းစနစ်များကို အသုံးပြု၍ ပရောဂျက်မည်မျှကြာမည်၊ ကုန်ကျစရိတ်မည်မျှနှင့် အရင်းအမြစ်များ လိုအပ်မည်ကို ဆုံးဖြတ်သည်။ ဤခန့်မှန်းချက်များသည် ပရောဂျက်၏အစတွင် အခြေခံအချက်များကို ပေးဆောင်ပြီး ပရောဂျက်တိုးတက်နေချိန်တွင် ပုံမှန်မွမ်းမံပြင်ဆင်ထားသည်။

| အချက် | ဖော်ပြချက် | အရေးပါပုံ |
| ————– | ————————————————————————— | —— |
| Project Scope | ပရောဂျက်တွင် မည်သည့်အရာများ ပါဝင်မည်နည်း၊ ၎င်းတွင် မည်သည့်အင်္ဂါရပ်များ ပါဝင်မည်နည်း။ | မြင့် |
| လိုအပ်ချက်များ | ပရောဂျက်အတွက် လိုအပ်သော လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် အလုပ်မဖြစ်နိုင်သော လိုအပ်ချက်များ။ | မြင့် |
| နည်းပညာ | အသုံးပြုရမည့် နည်းပညာနှင့် ကိရိယာများ။ | လတ် |
| အရင်းအမြစ်များ | စီမံကိန်းအတွက် လူအင်အား၊ စက်ကိရိယာနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်လိုင်စင်များ လိုအပ်သည်။ | မြင့် |

ထိရောက်သော **ဆော့ဖ်ဝဲပရောဂျက်** ခန့်မှန်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် အန္တရာယ်များကို လျှော့ချပေးပြီး ပရောဂျက်အောင်မြင်နိုင်ခြေကို တိုးမြင့်စေသည်။ လက်တွေ့ကျသော ခန့်မှန်းချက်များသည် သက်ဆိုင်သူများ၏ မျှော်လင့်ချက်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ပရောဂျက်တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်ခြင်းတို့ကို ခွင့်ပြုသည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်မန်နေဂျာများအား အရင်းအမြစ်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာခွဲဝေပေးကာ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ပြဿနာများကို ကြိုတင်သိရှိနိုင်စေရန်လည်း ခွင့်ပြုပေးပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ **ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက်** ခန့်မှန်းခြင်းသည် အောင်မြင်သောဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ မရှိမဖြစ်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

** အဓိက သဘောတရားများ

** နယ်ပယ်စီမံခန့်ခွဲမှု-** ပရောဂျက်၏ နယ်နိမိတ်များနှင့် ပန်းတိုင်များကို သတ်မှတ်ခြင်း။
** အရင်းအမြစ်ခွဲဝေခြင်း-** လူများ၊ စက်ကိရိယာများနှင့် ဘတ်ဂျက်ကဲ့သို့သော အရင်းအမြစ်များကို စီမံကိန်းလုပ်ငန်းများအတွက် ခွဲဝေပေးခြင်း။
* ** စွန့်စားသုံးသပ်ခြင်း-** ပရောဂျက်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သော ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အန္တရာယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း။
* **အချိန်စာရင်း-** ပရောဂျက်လှုပ်ရှားမှုများ စတင်ချိန်နှင့် ပြီးဆုံးမည့်အချိန်ကို ပြသသည့် ပြက္ခဒိန်တစ်ခု။
** ကုန်ကျစရိတ် ခန့်မှန်းချက်-** ပရောဂျက်ကို အပြီးသတ်ရန် လိုအပ်သော စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်ကို ဆုံးဖြတ်ခြင်း။
** Stakeholder Management :** ပရောဂျက်အပေါ် သက်ရောက်မှု သို့မဟုတ် စိတ်ဝင်စားသူများ၏ မျှော်လင့်ချက်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း။

**ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက်** ခန့်မှန်းခြင်းသည် အစတွင်လုပ်ဆောင်သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုမျှသာမဟုတ်ပါ။ ပရောဂျက်တစ်လျှောက်လုံးတွင် ၎င်းကို စဉ်ဆက်မပြတ် မွမ်းမံပြင်ဆင်သင့်သည်။ ပရောဂျက် တိုးတက်လာသည်နှင့်အမျှ၊ သတင်းအချက်အလက်နှင့် အတွေ့အကြုံသစ်များကို ရရှိပြီး ခန့်မှန်းချက်များ၏ တိကျမှုကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် အသုံးပြုနိုင်သည်။ ဤစဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် ပရောဂျက်ကို အောင်မြင်စွာ ပြီးမြောက်စေရန် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။

## ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲရာတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့်အရာများ

** ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက် ** အစီအစဉ်

နောက်ထပ်အချက်အလက်များ- Project Management Institute (PMI)